Enterprise OCPBusiness Strategy· Tôi Là Tùng

OCP Decision Stress Test — thẩm định quyết định kinh doanh 4 tầng

Khung thẩm định quyết định cho One-Person Company: lọc nhanh System 1 → suy luận sâu Tree-of-Thought → phản biện Red-Team bằng model khác họ → ma trận quyết định điều hành.

Steps: 4 bước · 2 agent
Time: 20–30 phút
Cost: ≈ 0,2–0,6 USD token / quyết định (ước tính)

Đầu vào (3)

Nhập một lần — giá trị tự động chảy vào mọi bước sử dụng biến đó.

Quyết định cần đưa ra{{DECISION}}

Dùng ở bước 1, 2, 3, 4

Bối cảnh & dữ liệu{{CONTEXT}}

Dùng ở bước 1, 2

Hạn chót ra quyết định{{DEADLINE}}

Dùng ở bước 1, 4

từ bạn kết quả bước trước chờ kết quả

Bước 1/4 · JSON

Bộ lọc System 1

🧭 Lexi (Operations Manager)Claude Haiku 5.5

Quyết định cần đưa raBối cảnh & dữ liệuHạn chót ra quyết định

Prompt đã nối biến (live)

Phân loại nhanh quyết định sau trước khi đầu tư suy luận sâu.

QUYẾT ĐỊNH: Có nên nhận một khách hàng chiếm 35% doanh thu nhưng yêu cầu SLA 24/7 không?
BỐI CẢNH: Agency 15 người, biên lợi nhuận 22%, đội kỹ thuật 4 người, chưa có ca trực đêm
HẠN CHÓT: Thứ Sáu tuần này

Trả về JSON:
{
  "reversibility": "one-way-door" | "two-way-door",
  "stakes": "low" | "medium" | "high",
  "missing_data": [string],
  "obvious_dealbreakers": [string],
  "route": "SYSTEM_1_DECIDE_NOW" | "SYSTEM_2_DEEP_ANALYSIS",
  "reason": string
}

Quality gate: JSON hợp lệ; route nhất quán với reversibility và stakes; liệt kê ít nhất 2 dữ liệu còn thiếu nếu stakes ≠ low.

Kết quả thực tế của bước này (tuỳ chọn)

Tự động nối vào B2, B4 — và vào các bản xuất bên trên.